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ジョーエレンは従業員で動作し、どのようになります知っている指導者の仕事は、よりも、する必要があります難しい。 彼女はまた、忙しいの指導者のリーダーシップのリソースの有効性を高めるために、成功に導く、迅速で簡単読み取りする必要があります理解しています リーダーに犬のアドバイスは、ちょうどそのようなリソースです。

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リストグレートの冬に感謝しますゲイリー!

ここのブログの冬の記事にゲイリー最近ている部分の、リーダーシップ年鑑は、彼がリーダーとしてトラック提供していますリーダーとおっしゃるのはどうかに役立つには、リスト素晴らしい。 私はリスト気に入っていることですフォロワーに焦点を当て。

私は頻繁にウェブサイト上で動作します。 それは驚くほど多くのコンテンツプロバイダーだけ自分自身についてサイト上の情報を掲載したいと思って。 彼らの多くは、ユーザーのすべてので考えないようにウィーム。 どのようなユーザの必要ですか? 彼は何ですか彼女がサイト上で実行しようと? これらの場合、答えは、常にWebサイトの品質を向上させる質問です。

これらの指導者の質問は似ています。 何が信者が必要ですか? 何が信者やっている? どのように彼または彼女の行動が進捗状況を示すのですか? これらは、リーダーが求めることができる最高の質問です。

ここのリストです:

  • 私の信者をあります[はビジョンに情熱]?
  • 彼らは目標を達するか?
  • 彼らはチームの役割の所有権を取得か?
  • 彼らは自分たちのパフォーマンスに責任を持っていますか?
  • 彼らは顧客を提供するための情熱を示すか? お互い?
  • 彼らはさらに、例えばより効果的、1年前に強いですか?
  • 彼らは優雅にもっと主導権を行使するか?
  • 自分のスキルが改善を設定しますか?
  • 彼らの代わりに、各(または他のアイディアに挑戦しない場合)?
  • 彼らもチームには避けられないの競合を処理するか?
  • 彼らの能力に自信が増加していますか?
  • 彼らはなって指導者自身がありますか?

冬は、"良い信者は見つけるのは難しいと言うに進みます。 なぜですか? よくので良いとして難しいの指導者に見つけて下さい! あなたの信者が特異性反射ているか-あなたの強みは、盲点とも、あなた。"

質問に答える正直、どこであなたのリーダーシップの開発努力を集中する必要があることを言ってくるかも! ウェブサイトと同様に、そのような焦点は、ほぼ確実に肯定的な結果が表示されます。

またファーは1の応答はこれ。 »は、

  1. チョエレン、温かいお言葉ありがとうございます。 そして、私はあなたと心をこめてその私たちのようブログ読者に、コンテンツプロバイダーではない注目すべき同意する!

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