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Jo Ellen ne sait ce qui marche avec les employés et ce qui rend le chef de file de travail plus difficile qu'il doit être. Elle comprend également que les dirigeants occupés besoin d'un rapide, facile à lire de ressources de leadership pour améliorer leur efficacité et de les conduire au succès. Conseils A Dog's aux dirigeants est juste une telle ressource.

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Êtes-vous un bon patron?

Cet article de CNN Carrières (qui est venu me via Twitter) décrit ce que beaucoup de gens pensent que fait un bon patron. Sans surprise, quelques-unes des qualités les plus appréciés se présentent sous forme d'actions:

  • Preuve de respect
  • Être disponible pour consultation
  • Une critique constructive (d'une manière nature)
  • Faire des suggestions
  • Etre flexible
  • De garder les employés informés

Être disponible pour consultation est intéressante pour moi. J'ai eu des patrons qui serait parti pour deux semaines à la fois - et ensuite voler dans le bureau, convoquer une assemblée, et le vidage des informations pendant deux heures - l'information sans contexte et la compréhension de la part des employés. J'ai aussi eu des patrons qui microgestion - regardant par-dessus mon épaule et en critiquant les plus petites actions. Aucun de ceux-ci est un bon modèle.

Le meilleur modèle est d'être disponible, sinon toujours, du moins régulièrement, sinon en personne, au moins par téléphone ou par e-mail. Temps pour les employés doit être une priorité, d'annuler, sacro-sainte. Il ne doit pas être quelque chose à faire quand rien d'autre, c'est vous tenir occupé.

One-on-one sessions sont un bon moyen de le faire. Si vous ne détenez pas en tête-à-tête avec chacun de vos employés sur une base régulière, peut-être instaurer une telle pratique serait une bonne idée.

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